En la última sesión de contenido hemos tenido el privilegio de sumergirnos en un tema crucial para el ecosistema emprendedor: la gestión del talento y el liderazgo en startups. Este encuentro contó con la participación de Ernest Sánchez Co-Founder & Managing Partner de Nuclio, quien compartió sus valiosas perspectivas con los participantes de la 17ª edición de los Premios EmprendeXXI. La sesión estuvo coordinada por Alex Ferreiro y Vanessa Palmer, de CaixaBank DayOne.
Alex Ferreiro abrió la sesión subrayando la importancia de tres ingredientes esenciales para el éxito de las startups: talento, innovación y capacidad de ejecución. Esta introducción sentó las bases para una sesión profunda sobre cómo cultivar y liderar equipos de alto rendimiento en un entorno tan dinámico y a veces incierto como lo es el de las startups.
Las Claves de Ernest Sánchez para la Gestión del Talento
Ernest Sánchez profundizó en la gestión del talento dentro de las empresas digitales, destacando no solo la importancia de contratar a las personas adecuadas sino también de gestionar eficazmente las relaciones con los socios fundadores. Resaltó que el talento es la «materia prima» de cualquier compañía y que es crucial elegir adecuadamente a los socios.
Una de las reflexiones más impactantes que realizó Ernest Sánchez fue sobre la necesidad de aprender y reaccionar rápidamente ante los cambios del mercado, sin perder la esencia de la visión inicial. Además, señaló que el proceso de captación de talento implica varios elementos clave: captación, retención, cultura y decisiones estratégicas.
Sánchez también abordó el tema de los conflictos entre socios, señalando que es una realidad con la que muchas startups deben lidiar. Aconsejó que, en la formación de la compañía, es fundamental tener claras las roles y expectativas, mencionando que «un buen socio no tiene por qué ser un buen COO». En este sentido, subrayó la importancia de elaborar un pacto de socios claro y justo, que sirva como base para una colaboración efectiva y no como un mecanismo de amenaza.
Atracción y Motivación del Talento
La sesión también abordó estrategias para atraer a personas altamente motivadas por la visión
del proyecto. Los ponentes coincidieron en la necesidad de demostrar la consistencia y el
potencial de crecimiento de la compañía, similar a cómo se presenta un pitch a los inversores.
La capacidad de una startup para comunicar su misión y sus valores es fundamental para
captar no solo inversores sino también talento que esté dispuesto a crecer junto con la
empresa.
Esta sesión de contenido ha sido un recordatorio poderoso de que el éxito de una startup
depende en gran medida de su gente. La gestión del talento y el liderazgo requieren una
atención meticulosa y una estrategia adaptada a las necesidades cambiantes de la empresa y
de su equipo. Las startups que logren cultivar un ambiente donde el talento florezca estarán
mejor posicionadas para innovar, ejecutar y, en última instancia, triunfar en el competitivo
mundo empresarial de hoy.
De esta forma damos por finalizada las sesiones de contenido para las participantes de esta 17ª edición de los Premios EmprendeXXI que han sido una fuente de inspiración y aprendizaje para la comunidad emprendedora. Las experiencias y consejos compartidos por todos nuestros ponentes han brindado una hoja de ruta valiosa para navegar los desafíos a los que se enfrentan las startups en sus inicios.
Accede a la sesión completa en este enlace:
https://www.nucliofounders.com/liderazgo-talento-conflictos-emprendexxi