El mundo de la emprendeduría y las startups está repleto de profesionales increíbles. Gente que se ha hecho a sí misma, mentes innovadoras que han sido capaces de prever el futuro, constructores de grandes imperios y estudiosos de la economía.
CaixaBank Connect, la nueva comunidad de profesionales de CaixaBank y DayOne, se ha propuesto encontrar a estos profesionales inspiradores a través de un espacio de conexión llamado Meeting Room, en el que reunimos a dos referentes del ecosistema emprendedor en España para plantear un tema común en una conversación de contrastes.
Cambiamos las clásicas entrevistas por una sala de reuniones virtual en la que los invitados se encuentran por sorpresa.
En esta ocasión se dieron cita Àlex Rodríguez Bacardit, fundador de Mars Based y director de Startup Grind, y Sergi Balcells, Country Manager de Welcome to the Jungle, además de emprendedor de otros proyectos digitales.
La sesión virtual trata sobre los nuevos modelos de productividad que se están viendo en las empresas y startups a raíz de la situación actual, que nos ha obligado a adaptarnos y replantearnos la viabilidad del teletrabajo.
Àlex Rodríguez, por su lado, comparte que antes de la pandemia, el teletrabajo era más un beneficio y ahora se ha convertido en una realidad, un concepto que ha evolucionado y evolucionará más en el tiempo. No obstante, crear una cultura de empresa en un entorno 100% remoto cuesta más porque la transmisión de información es más difícil.
Así como en un entorno presencial absorbes la cultura empresarial más rápidamente porque lo ves en esas pequeñas cosas del día a día, en lo que es el diseño de la oficina, en las interacciones espontáneas y en los descansos, en un entorno remoto se tardá más en percibir y asentar muchas más cosas.
Sergi Balcells, por su parte, comenta que es clave ser extremadamente transparentes y realistas sin olvidar el positivismo. Es vital que comuniquemos a nuestro equipo cuál es la situación de la empresa y mantenerlo informado en todo momento.
Por otro lado, Sergi no está a favor de que a la hora de implantar el teletrabajo, por la situación en la que estamos viviendo, toda la presión recaiga sobre la empresa. Debería existir cierta flexibilidad entre el trabajador y la empresa, dado que hay compañías que no se pueden permitir el hecho de dotar a los empleados de sus propios equipos y de todo el material y herramientas necesarias, por lo que defiende generar recursos pero con sentido común.
Es cierto que la empresa ahorra en infraestructuras, oficinas, energía, suministros y otros gastos fijos, pero a la vez también existen ventajas económicas para los propios teletrabajadores, que pueden ahorrar, sobre todo en desplazamientos, desayunos, cafés y comidas en restaurantes.
En conclusión, las empresas han tenido que adaptar sus metodologías de trabajo a un modelo totalmente remoto, pero aún hay recorrido para mejorar la productividad y llegar a ser un modelo que realmente funcione.
Y tú, como profesional, ¿qué realidad estás viviendo en cuanto al teletrabajo?
Te invitamos a ver la conversación completa AQUÍ.