Recientemente CaixaBank DayOne ha firmado un acuerdo de colaboración con Startup Galicia para impulsar y apoyar el talento innovador de la región. De la mano de Alex Ferreiro, manager de CaixaBank DayOne, charlamos con Óscar de Miguel, presidente de Startup Galicia en esta entrevista donde repasa su trayectoria como emprendedor e inversor y la evolución del ecosistema tecnológico gallego en los últimos años.
Alex Ferreiro, DayOne: Primero de todo, Oscar, cuéntanos tu trayectoria como emprendedor desde arrancar Diariomotor, vender la compañía a Atresmedia, actualmente estar enrolado con Mentiness y tu rol como Presidente en Startup Galicia…
Óscar de Miguel Bandín: En primer lugar y como gallego, parece que me cuesta contar todo lo que he hecho a lo largo de mi trayectoria profesional y esto es un primer consejo para personas emprendedoras: tienes que aprender a vender, comenzando por ti mismo!
Veamos, mi andadura en esto de emprendedor comenzó en 2005 aunque yo no sabía qué era eso. Entre cuatro amigos, entre los que está Daniel Seijo, creamos Diariomotor, un blog para llevar a internet nuestros debates sobre coches y aportar una forma diferente de comunicar información del motor. Dimos con la tecla y fuimos creciendo muy linealmente, compitiendo contra gigantes y convirtiéndonos en una referencia. Un hobby que se convirtió en un proyecto profesional yque en 2021 entró a formar parte del grupo Atresmedia.
Junto a Diariomotor, creamos ¿Qué coche me compro?, la “pata” transaccional de Diariomotor, un vertical para ayudarte a elegir coche. Nació en 2013 y siempre ha sido un pilar fundamental en el crecimiento de Diariomotor. Ambos han sido mi proyecto profesional durante muchos años, una auténtica escuela de la vida que me lo ha dado todo. Cuento con amigos dentro del equipo y, mientras existan, siempre estaré ligado a ellos de una forma u otra.
En el medio, he estado enrolado en otras aventuras como Civeta Investments, un bonito fondo de inversión en capital riesgo que creamos en 2013 y que nos permitió generar una pequeña tribu y aprender mucho de cómo analizar proyectos. También estoy metido en Menéame, la auténtica red social de noticias donde la portada la deciden sus usuarios. Pero, ¿qué persona de 35 años o más no conoce esta red social?
Desde hace casi una década también soy inversor y advisor en varias startups, pero ahora mismo dedico mis esfuerzos a Mentiness: un SAAS B2B people analytics y bienestar mental para empresas. Invertir en ello es ganar productividad, reducir el absentismo y la baja productividad. Medir es la única forma de poder accionar cambios. Siempre me ha interesado la mente y la psicología, así que cuando Javier Serrano, ex-CTO de Diariomotor, me dijo de acompañarlo en esta aventura allá por 2021, ni lo dudé.
Sobre Startup Galicia, puedo decir que llevo colaborando varios años en la comunidad, un poco desde la segunda fila, y a principios de 2023 tomé el relevo del gran Dani Cerqueiro. Soy de los que piensan que es importante que exista una cabeza visible pero, a la vez, la comunidad la hacemos todos y, cada día que pasa, la comunidad emprendedora gallega crece. Como decimos aquí, “paseniño” (despacio, pero con cariño).
Alex Ferreiro, DayOne: ¿Por qué y cómo surge Startup Galicia, cuál es la misión y la visión?
Óscar de Miguel Bandín: Startup Galicia surgió como asociación sin ánimo de lucro en 2015 en un contexto donde ya había varios proyectos emprendedores en marcha, algunos con años de trayectoria pero que no se reconocían como startups. En aquel momento, faltaba apoyo institucional para el emprendimiento disruptivo con un enfoque tecnológico y no había una conexión efectiva entre la universidad y proyectos innovadores. Un aspecto particularmente preocupante era la percepción de que, para emprender en grande, era necesario ir más allá de Galicia, buscando oportunidades en ciudades como Madrid, Barcelona o incluso en el extranjero.
El valor de negocio, y todo los valores indirectos que genera, una comunidad de emprendimiento depende de muchos factores que tienen que ver con formación, cultura y sociedad, economía, administración, etc y que parte de ellos pueden ser impulsados tocando unas determinadas teclas por parte de la propia comunidad:
¿Cuáles serían estas teclas? Podemos hablar de tres:
- Conexión: Promover la interacción entre personas y proyectos a través de eventos como Fiadeiros, AMAs, Nosday, y el chat Furancho. El objetivo es desarrollar más actividades conjuntas y entender las necesidades individuales para abordarlas eficazmente.
- Visibilidad: Aumentar la visibilidad de las startups gallegas tanto dentro como fuera de Galicia. Esto incluye moverse en medios de comunicación, establecer conexiones con otros ecosistemas como Valencia, Málaga, Oporto, etc., y resaltar el trabajo de Startup Galicia en impulsar estos esfuerzos.
- Valor: Ofrecer valor tanto a los miembros de la asociación como a los patrocinadores. Esto implica proporcionar acceso a experiencia, servicios, cursos en buenas condiciones y facilitar la conexión de los patrocinadores con la comunidad emprendedora.
Alex Ferreiro, DayOne: Porqué un emprendedor/a debería hacerse socio/a de Startup Galicia, que le puede aportar la asociación?
Óscar de Miguel Bandín: Voy a hacer un poco de trampa: aunque yo tengo clara la respuesta, le he preguntado a ChatGPT:
- Red de Networking: La asociación ofrece una plataforma para conectar con otros emprendedores, inversores y profesionales del sector. Este networking puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio, colaboraciones y mentorías.
- Acceso a Eventos y Formaciones: Startup Galicia organiza eventos como talleres, charlas y conferencias que son cruciales para el aprendizaje continuo y para mantenerse al día con las últimas tendencias y tecnologías en el mundo del emprendimiento.
- Visibilidad y Promoción: La asociación puede ayudar a dar visibilidad a los proyectos de sus socios, lo cual es clave para atraer clientes, inversores y talento.
- Apoyo y Asesoramiento: Ofrecen asesoramiento y apoyo en diferentes áreas, como estrategia de negocio, tecnología, marketing y financiación, lo que es especialmente valioso para startups en sus fases iniciales.
- Colaboración con Instituciones: Al ser un ente que representa a emprendedores ante instituciones, puede facilitar el acceso a subvenciones, programas de apoyo gubernamental y otros recursos institucionales.
- Sentido de Comunidad: Ser parte de una comunidad de emprendedores puede ser motivador y enriquecedor. Compartir experiencias y desafíos con otros que entienden el viaje emprendedor puede ser una gran fuente de inspiración y apoyo emocional.
- Acceso a Recursos: Los socios pueden tener acceso a recursos compartidos, como espacios de coworking, herramientas tecnológicas y bases de datos, que pueden ser costosos de obtener individualmente.
Vuelvo a ser yo. Puedo asegurarte que todo es cierto, aunque actualmente no contamos con la estructura ni los recursos necesarios para empujar todas estas facetas todo lo que nos gustaría.
Si tengo que resumir tres cosas que funcionan bien, te diría:
- La newsletter semanal, enviada a más de 1.200 personas, incluye noticias, eventos, cursos y programas de aceleración relevantes para la comunidad emprendedora.
- El chat Furancho, en la plataforma Slack, permite a los emprendedores y miembros del ecosistema conectar diariamente a través de canales temáticos y mensajes privados.
- Los eventos, donde se une y conecta más la comunidad: eSmorGas (a tomar algo y hacer networking), AMAs (entrevistas con gente experimentada), Fiadeiros (workshops específicos, a puerta cerrada), Conecta Empresas (speed dating para hacer negocio), As Nosas (empredimiento femenino) o el NosDay (el evento grande de verano)
Alex Ferreiro: Cómo valoras la evolución del ecosistema gallego, qué sectores están traccionando más, qué se diferencia Galicia de otros ecosistemas regionales y qué podemos hacer para converger con los más avanzados?
Óscar de Miguel Bandín: Startup Galicia se creó en 2015 para unir a los emprendedores activos en Galicia, dar apoyo a una comunidad en crecimiento y demostrar que era posible emprender en la región sin necesidad de mudarse a lugares como Madrid. Desde entonces, ha habido cambios significativos.
La comunidad ha evolucionado en aspectos como la conexión con otros ecosistemas, la llegada de más gente de fuera para trabajar en Galicia, la democratización del teletrabajo en sectores tecnológicos y un aumento en la densidad de personas involucradas, aunque esto último ha requerido mucho esfuerzo. Además, ahora hay más espacios para conectar a la comunidad y una mayor concienciación por parte de la administración, con agencias involucradas, más inversión – aunque se necesita más – y movimientos estatales importantes como la Ley de Startups.
Los sectores que más están creciendo son el de Biotecnología / Salud, todo lo que tiene que ver con industria Alimentaria, agrotecnología y textil y mucho relacionado con el turismo y el ocio, como es natural. Pero no debemos perder de vista el deep tech, donde están saliendo puntualmente proyectos muy interesantes, así como el vertical de energías renovables.
Sin embargo, queda mucho por hacer, especialmente en aumentar la densidad de la comunidad fomentando la cultura emprendedora, generando renovación en las nuevas generaciones, unificando el lenguaje y los incentivos entre actores como la universidad, la empresa y la administración, y en el caso de esta última, evolucionar para facilitar más los procesos de emprendimiento. Estas son claves que se están dando en otros ecosistemas regionales que ya funcionan, aunque siempre hay diferencias en cuanto a cultura, regulación e inversiones privadas que los potencian.
Por último para la asociación el mayor reto es no solo contar con recursos económicos para desarrollar las actividades actuales sino también expandir, ser un referente para las startups y los emprendedores, conectar la comunidad, la formación, la empresa y la administración, y sumar tantas manos como sea posible para generar un mayor impacto.
Alex Ferreiro: En el último año ventas como Arengu a Okta, la venta de AlénSpace a GMV, la serie A de Barkibu… Todos ellos contribuyen a la generación de referentes, algo que fue clave en otros ecosistemas para coger velocidad y consolidación, ¿crees que en el caso gallego también será así?
Óscar de Miguel Bandín: Estas historias de éxito representan una fuente de inspiración esencial para otros emprendedores en Galicia. Demuestran que se pueden alcanzar metas significativas sin necesidad de moverse a grandes centros como Madrid o Barcelona.
La visibilidad de estos logros capta la atención de inversores tanto nacionales como internacionales, lo que potencialmente aumenta las oportunidades de financiación para otras startups en la región.
El reconocimiento de estos éxitos también valida y eleva el perfil del ecosistema emprendedor gallego a nivel global, mejorando su reputación y visibilidad. En términos de talento, estos casos de éxito no solo retienen a los profesionales locales, sino que también atraen a nuevos talentos hacia un ecosistema en crecimiento y lleno de oportunidades.
Además, fortalecen la cultura emprendedora en Galicia, instaurando un ambiente donde se fomenta y valora la innovación y el espíritu empresarial.
Por último, los líderes y fundadores de estas empresas exitosas se convierten en valiosas fuentes de mentoría y networking para las nuevas startups, proporcionando orientación y compartiendo su experiencia y conocimientos.
Alex Ferreiro, DayOne: Desde el capital riesgo público se han tomado medidas para atraer inversión privada invirtiendo en fondos como Kibo, K-Fund, Mundi Ventures… Desde la asociación, ¿fomentáis la inversión en este activo a corporaciones y family offices gallegos?
Óscar de Miguel Bandín: Estas acciones son fundamentales para empezar a rodar pero es muy importante que esta cultura de la inversión en proyectos de emprendimiento gallegos llegue a fondos de inversión específicos de aquí, que por ahora son pocas, y tanto a corporaciones como a family offices que ya invierten pero de una manera desconectada.
Desde Startup Galicia no impulsamos directamente la inversión de este tipo de entidades porque priorizamos tocar las teclas para que la comunidad y el negocio de emprendimiento crezca. Que sean los nuevos proyectos y los éxitos los que atraigan la inversión, pero tanto de estas entidades como de Business Angels, fondos de inversión sectoriales, aceleradoras verticales, etc.
Habitualmente me hacen una pregunta de pescadilla que se muerde la cola: en Galicia, ¿falta dinero para invertir en capital riesgo o faltan proyectos? Mi respuesta gallega de broma es “depende”, pero mi respuesta real es que por supuesto que debería haber más dinero para estos proyectos pero los proyectos atractivos e invertibles – que no todos lo son – sí que son capaces de atraer inversión.
¿Hay que moverse fuera, en gran medida? Sí. ¿Hay opciones de levantar capital riesgo sólo de entidades gallegas? También.
